|
|  |  |  |
|
| Аудиторские услуги | Бухгалтерские услуги | Юридические услуги |
|
|
Система управленческого учета на любом предприятии - стержень, на котором строится его стратегия успеха. Управленческий учет (УУ) предполагает системный сбор, регистрацию и обобщение информации о деятельности предприятия, имеющий цель - контроль эффективности принимаемых администрацией тактических и стратегических действий и решений.
Исходя из этого, профессионально поставленный управленческий учет предполагает:
1. Своевременный сбор в полном объеме достоверной информации о положении и результатах деятельности предприятия;
2. Разработку системы эффективного контроля над имущественными, финансовыми потоками, а также обязательствами предприятия;
3. Разработку критериев оценки и анализа результатов деятельности предприятия с целью выявления положительных и отрицательных факторов;
4. Разработку гибкого, простого и удобного в использовании механизма управления финансовыми потоками предприятия, оптимально соответствующего задачам бизнеса и специфике структуры предприятия;
5. Планирование дальнейшей стратегии и тактики развития бизнеса на основе данных УУ.
Специалисты компании ПРАКСИС-АУДИТ готовы заключить договор на предоставление услуг по комплексной постановке управленческого учета на любом этапе деятельности предприятия. В пакет войдут:
1. Диагностика действующей системы учета и отчетности предприятия:
На этом этапе предполагается детальное изучение специфики существующих систем учета финансовых и управленческих процессов на предприятии и степени соответствия ее уровня требованиям и стратегии компании, отлаженность процессов автоматизации учета, а также оценка уровня координации бухгалтерского и управленческого учета.
2. Определение информационных потребностей руководства:
Предполагается проведение интервью с теми лицами компании из состава руководящего звена, которые играют непосредственную роль при принятии ответственных финансово - организационных решений. В процессе таких консультаций вырабатывается четкое понимание стратегии и тактики ведения УУ, и все технические вопросы, такие, как степень оперативности подачи информации, функциональные особенности деятельности предприятия, которые непосредственно отражаются на составлении программы УУ и пр.
3. Разработка (корректировка) системы управленческого учета:
На основании данных, полученных на двух предыдущих этапах, разрабатываются основные процедуры и регламент системы управленческого учета, который включит в себя:
а) Формирование модели финансовой структуры предприятия;
б) Определение основных параметров управленческого учета;
в) Описание основных положений тактики и стратегии УУ;
г) Определение содержания и формата управленческого учета;
д) Определение оптимальной схемы внутреннего документооборота на предприятии.
Индивидуальная концепция УУ вашего предприятия станет мощнейшим фактором вашего успеха на любом коммерческом рынке, т.к. основывается она на глубоко профессиональном подходе, колоссальном личном опыте наших специалистов по ведению подобного делопроизводства и объективных данных, полученных на основе всестороннего анализа специфики Вашего предприятия.
4. Когда детальная схема УУ разработана, остается внедрить ее в жизнь, что и станет заключительным пунктом программы нашего сотрудничества. Реализация разработанной концепции проводится поэтапно, в соответствии с намеченным планом мероприятий, с одновременной автоматизацией этого процесса и непременным составлением и предоставлением отчетности УУ. |
|
| |
|
|
|
|
